ÖNERİ SİSTEMİ KONULARI

ÖNERİ SİSTEMİ KONULARI

Şirket için Malzeme, Zaman, Ekipman, makine, araç, Enerji, İşgücü, Ofis malzemesi,Alan, Sermaye kullanımı vs.
Ürün ve hizmeti geliştiren
Üretimi arttıran
Kaliteyi yükselten
Satışları geliştiren
Ergonomik iyileştirmeler sağlayan
Bilgi akışını hızlandıran
İş güvenliğini güçlendiren
Çevresel koşulları iyileştiren
Firma tanıtımını sağlayan

ÖNERİ SİSTEMLERİ HAKKINDA OLUŞABİLECEK SORULAR

ÖNERİ SİSTEMLERİ HAKKINDA OLUŞABİLECEK SORULAR
Öneri sistemleri kurulma çalışmaları sırasında sistemden etkilenecek tüm çalışanların, sistem ile ilgili ortaya çıkabilecek beklentileri, ihtiyaçları ve çekinceleri tespit edilmeye çalışılmalıdır.Çlışanların akıllarına gelebilecek; sistemin yerleşmesini, kabul görmesini engelleyebilecek genel sorular ve çekinceler belirlenerek, çözümler geliştirilmeye çalışılmalıdır. Bunlar;

ÖNERİ SİSTEMİ ve DİKKAT EDİLMESİ GEREKEN NOKTALAR

ÖNERİ SİSTEMİ ve DİKKAT EDİLMESİ GEREKEN NOKTALAR
İşçilerin birçok iyi fikri olabilir, fakat bu fikirleri açığa çıkarmak ve aktif hale getirmek, yöneticilerin insiyatifindedir. EIA başkanı Roy Bum şöyle demektedir: “Düzenli bir sistem olmdıkça yönetim, çalışanları dinlemez.” Düzenli bir sistemin faydaları bir işgücü öneri programı maliyetinin çok üstündedir. Çalışanların tümü:

Şirkette kendilerinden ne beklendiğini
Önerilerini kime anlatacaklarını
Bunun karşılığında ne [...]

ÖNERİ SİSTEMİ ve TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ

ÖNERİ SİSTEMİ ve TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ
Kalite, ekonomik sınırların ortadan kalktığı günümüzde şirketlerin rekabet gücünü belirleyen en önemli unsur haline gelmiştir. Yarının kazanan şirketleri, bugünün kalite ve müşteri memnuniyeti konularına titizlikle eğilenler olacaktır. Günümüzde sıkça adını duyduğumuz Toplam Kalite Yönetimi; müşterilerin memnunluk duyarak satın alacakları ürün ve hizmetlerin geliştirilmesi, tasarımı, üretimi, pazarlanması, satışı ve satış [...]

ÖNERİ SİSTEMİNİN ETKİNLİĞİ

ÖNERİ SİSTEMİNİN ETKİNLİĞİ
Öneri sisteminin etkin bir şekilde çalışmasının, şirketin ve çalışanların yararına olacağı, Öneri Sistemlerini bizden yaklaşık 100 sene önce başlatan bugünün sanayileşmiş ülkelerinin
seviyesine ulaşmak için yararlanabileceği düşüncesinin yaygınlaşması gerekmektedir. Öneri Sisteminin etkin olabilmesinin ilk şartı ünite ve şirket yöneticilerinin sistemi desteklemeleri, alt kadrolarında bulunan çalışanları yönlendirmeleridir. Bugün bilgi iletişim sistemleri çok gelişmiş, organizasyon [...]

ÖNERİ SİSTEMİNİN FELSEFESİ

ÖNERİ SİSTEMİNİN FELSEFESİ
Her şeyin değişebileceği, gelişebileceği yani “Değişmeyen tek değişimin kendisidir.”  anlayışı temel alınarak Öneri Sisteminin felsefesinin temeli şöyle şekillenir:

I.      Önemli ve önemsiz her önerinin açığa çıkarılması ve açığa çıkmasını desteklenmesi
II.      Tüm önerilerin iletilmesi gerekliliğinin yaygınlaştırılması
III.      Öneri sistemilerinin var olmasının bir sonucu olarakta, çalışanlar sürekli olarak çalışma yöntemlerini, iş ortamlarını sorgulayacaklardır.
IV.      [...]

ÖNERİ SİSTEMİNİN GEREKLİLİĞİ

ÖNERİ SİSTEMİNİN GEREKLİLİĞİ
Dünyada hızla artan rekabet işletmeleri daha verimli ve daha etkin çalışmaya yöneltmektedir. Bu durumdan hareketle çalışanların atıl kalan zihinsel fonksiyonları en iyi şekilde yararlanılması gerekmektedir.
İnsanları sadece çalıştığı makine ile sınırlamak doğru bir yaklaşım olmadığı gibi motivasyonu düşürücü ve monotonluğa itici birçok dezavantajlarda mevcuttur.Her çalışan esasında  kendi çevresi dışındaki şeyleri görür, fakat algılama fonksiyonlarını [...]

ÖNERİ SİSTEMİNİN TARİHSEL GELİŞİMİ

ÖNERİ SİSTEMİNİN TARİHSEL GELİŞİMİ
Öneri sistemi ilk kez 1880 yılında ABD’de Yale&Town Inc.’de kurulmuştur. Daha sonraları birçok ülkede uygulanır hale gelmiştir. I.ve II.Dünya Savaşlarında ABD’de firma yöneticilerinin bir araya gelmesiyle oluşturulan danışma kurullarından hareketle Ulusal Öneri Sistemi Birliği (NASS-National Association Suggestion System) kurulmuş, daha sonra NASS’ın ismi EIA (Employee Involvement Association) olarak değiştirilmiştir.Bugün sadece ABD’de [...]

ÖNERİ SİSTEMİNİN TANIMI

ÖNERİ SİSTEMİNİN TANIMI
Şirket yararına olabilecek her türlü öneri sistematik şekilde toplanıp, değerlendirilmesi, tüm gelişmiş ülkelerde yirminci yüzyılın başından bu yana uygulanmaktadır. Bu uygulamalar genel olarak Öneri Sistemi diye adlandırılmaktadır.